La testata giornalistica The Procurement tratta di quanto gli acquisti in azienda siano profondamente cambiati. Da funzione orientata principalmente al contenimento dei costi, il procurement è diventato un punto di equilibrio tra esigenze diverse: velocità del business, controllo finanziario, sicurezza e benessere delle persone, sostenibilità, compliance, dati e governance.

Una complessità che lo accomuna al business travel e in esso emerge con particolare evidenza. Ecco perché, spiega la global commercial director di CTI, Loretta Bartolucci, “ridurre la scelta di una Travel Management Company (TMC) a una comparazione di fee significa guardare solo a una parte, e spesso non a quella economicamente più rilevante. Il vero valore si misura nella capacità di governare la spesa, intervenire sulle inefficienze, migliorare i processi e trasformare i dati di viaggio in informazioni utili alle decisioni aziendali”.

Per il procurement, il business travel è un valore e si costruisce con la fiducia nella TMC.

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